مطالعات مدیریت استراتژیک

پيش نيازهاي نوآوري دركشور

wetowej — Sun, 06 Apr 2008 09:22:40 GMT

پيش نيازهاي نوآوري دركشور

1 . نو آوري( Innovation ) از جمله واژگان مانوس وشناخته شده اي است كه در دهه هاي اخير درعرصه هاي اجتماعي به ويژه عرصه مديريت جايگاه مهمي براي خود پيدا كرده است. سالانه ده ها وصدها كتاب ومقاله درمورد نوآوري نوشته مي شود ودوره ها ، سمينارها وكارگاه هاي آموزشي برگزار مي شود. اينك در كشور ما سال 1387 به رسم سال هاي اخير از سوي مقامات عالي به نام " سال نوآوري وشكوفايي" نامگذاري شده است. اينكه اين نامگذاري ها چه اندازه درتحقق پيام هاي خفته دربطن آن نام ها موثر بوده است امري است عليحده ونيازمند بررسي ومقايسه محققان وكارشناسان مرتبط اما آشنايي بيشترهم ميهنان، با مفهوم ومحتواي " نوآوري" به بهانه اين نامگذاري مي تواند خالي از لطف نباشد لذا دراين يادداشت كوتاه به اجمال به اين بحث مي پردازيم. البته نقطه تمركز يادداشت روي پيش نيازهاي تحقق نوآوري است. چرا كه همگان واقف اند كه براي تحقق هرپيام وشعاري ، شرايط وزمينه هايي نيز لازم است كه بدون فراهم ساختن آن ها ، درحد شعار وتعارف باقي مي ماند.

گزارش یک طرح پژوهشی

wetowej — Tue, 18 Mar 2008 08:20:18 GMT

گزیده ای ازگزارش نهايي

طرح تدوين استراتژي سازمان صنايع و معادن استان كردستان

به نام خدا

درادامه کارهای پژوهشی-مشاوره ای تدوین استراتژیُ خداوند توفیق داد شهریور سال۱۳۸۶ طرح تدوین استراتژی سازمان صنایع ومعادن استان کردستان را باهمکاری دونفر از کارشناسان آن سازمان آقایان مهندس محمدفاروق عبدموخر ومهندس کامران فهیمی آغاز وگزارش نهایی را دراسفند ماه تحویل دادیم. گرچه به واسطه شرایط خاص آن سازمان ُ طرح به شیوه خاصی اجرا شد وبرخی از تکنیک های کمی درآن اعمال نشد اما با این وصف مشاهده نتایج آن طرح ممکن است برای دانشجویان وعلاقه مندان ودوستانی که به وبلاگ تخصصی حاضر مراجعه می کنند موثر باشد بدین منظور ضمن درج چکیده وسرفصل های آن گزارش از دوستان علاقه مند می خواهم درصورت نیاز به اطلاعات بیشتر از طریق ایمیل درخواست خود را مطرح تا دراختیارشان قرار گیرد

تقسيم‌بندي انسان‌ها از ديدگاه دكتر شريعتي

wetowej — Tue, 26 Feb 2008 09:51:18 GMT

تقسيم‌بندي انسان‌ها از ديدگاه دكتر شريعتي*

يك. آنهايي كه وقتي هستند ، هستند و وقتي كه نيستند هم نيستند. حضور عمده اين آدم‌ها مبتني بر فيزيك شان است. تنها با لمس ابعادجسماني آنهاست كه قابل فهم مي‌شوند بنابراين اينان تنها هويت جسمي دارند.

دوم . آناني كه وقتي هستند ، نيستند و وقتي كه نيستند هم نيستند (مردگاني متحرك در جهان، خود فروختگاني كه هويت شان را به ازاي چيزي فاني واگذاشته‌اند. بي‌شخصيت‌اند و بي‌اعتبار، هرگز به چشم نمي‌آيند ، مرده و زنده‌شان يكي است)

سوم . آنهايي كه وقتي هستند ، هستند و وقتي كه نيستند هم هستند (آدم‌هاي معتبر و باشخصيت، كساني كه در بودنشان سرشار از حضورند و در نبودشان هم تاثير خود را مي‌گذارند كساني كه همواره در خاطر ما مي‌مانند ، دوستشان داريم و برايشان ارزش قائليم)

چهارم. آنهايي كه وقتي هستند، نيستند و وقتي كه نيستند، هستند (شگفت‌انگيز‌ترين آدم‌ها. در زمان بودنشان چنان قدرتمند و باشكوهند كه ما نمي‌توانيم حضورشان را دريابيم اما وقتي كه از پيش ما مي‌روند نرم‌نرم و آهسته آهسته درك مي‌كنيم . باز مي‌شناسيم، مي‌فهميم كه آنان چه بودند. چه مي‌گفتند و چه مي‌خواستند. ما هميشه عاشق اين آدم‌ها هستيم. هزار حرف داريم برايشان اما وقتي در برابرشان قرار مي‌گيريم، گويي قفل بر زبانمان مي‌زنند. اختيار از ما سلب مي‌شود. سكوت مي‌كنيم و غرق در حضور آنان مست مي‌شويم ودرست در زماني كه مي‌روند يادمان مي‌آيد كه چه حرف‌ها داشتيم و نگفتيم. شايد تعداد اينها در زندگي هر كدام از ما به تعداد انگشتان دست هم نرسد).

* با تشکر از دوست بسیار عزیزم فریبرز جعفری

طرح پيشنهادي تدوين استراتژي توسعه صنعتي استان كردستان

wetowej — Tue, 26 Feb 2008 05:32:18 GMT

طرح پيشنهادي تدوين استراتژي

توسعه صنعتي و معدني

استان كردستان

نقد وبررسي الگوهاي توسعه كردستان(قسمت پنجم)

wetowej — Sun, 10 Feb 2008 04:17:16 GMT

نقد وبررسي الگوهاي توسعه كردستان(قسمت پنجم)

بررسي روند مقايسه اي رتبه صنعتي استان كردستان بين سال هاي 83 - 1379

رتبه بندي صنعتي يكي از راه هاي بررسي روند تغييرات درتوسعه صنعتي استان هاي كشور است كه سال هاست از طرف سازمان مديريت وبرنامه ريزي كشور و وزارت صنايع و معادن انجام گرفته است. آخرين گزارش رتبه بندي مقايسه اي استان ها درسال 1384 منتشرشد كه داده هاي مربوط به سال 1383 را مورد بررسي و مقايسه قرار داده است. در اين يادداشت سعي خواهد شدبه استناد آمار رسمي سازمان مديريت وبرنامه ريزي و وزارت صنايع و معادن روند رشديافتگي صنعتي استان كردستان در پنج سال بين سال هاي 1379 تا1383 مورد بررسي ونقد قرار گيرد.

دكتر بايزيد مردوخي در مطالعات هامون درسال 1373 به استناد مطالعاتي كه مركز مطالعات وتحقيقات شهرسازي ومعماري ايران درسال 1365انجام و در سال1370 منتشر نموده است كه با لحاظ نمودن 16 شاخص ، استان هاي كشور را برحسب سطح عمومي فعاليت هاي اقتصادي رتبه بندي كرده است اظهار مي دارد: " استان كردستان در ين رتبه بندي با ضريب 570/.- درميان 24 استان كشور در رتبه بيست ودوم قرارگرفته است. استان تهران با ضريب 205/1 رتبه اول وسيستان وبلوچستان با ضريب 670/. -كم فعاليت ترين استان كشور و در مرتبه بيست وچهارم قرار گرفته است. يك بررسي ديگر در خصوص رتبه بندي ميزان فعاليت صنعتي دراستان هاي كشور درسال 1365 بر پايه 5 شاخص نشان مي دهد كه استان تهران از ديدگاه صنعت با ضريب فعاليت 050/2 فعالترين استان واستان ايلام باضريب 214/1- كم فعاليت ترين استان كشور بوده است. استان كردستان دراين رتبه بندي با ضريب فعاليت 764/.- از حيث فعاليت هاي صنعتي در مرتبه بيست و دوم قرار داشته است" ( ص 9 ) مشاهده مي شود كه از دو جنبه فعاليت هاي عمومي اقتصادي وفعاليت هاي صنعتي استان كردستان درسال 1365 دررده بيست ودوم استان هاي كشور قرار داشته است

مقالات قدیمی

wetowej — Sat, 02 Feb 2008 07:50:37 GMT

درسالیان پیش مقالاتی را درنشریات مختلف به چاپ رسانیده ام که متاسفانه متن آن را دراختیار ندارم از دوستان عزیزی که به چنین متن هایی دسترسی دارند درخواست می کنم درصورت امکان به آدرس ایمیل برایم ارسال فرمایند باتشکر. از جمله ۴ مقاله مذکور درسایت زیر:

http://www.noormags.com/View/Creator/CreatorArticles.aspx?creatorId=32872

نقد و بررسي الگوهاي توسعه كردستان (قسمت چهارم)

wetowej — Tue, 15 Jan 2008 08:19:37 GMT

نقد و بررسي الگوهاي توسعه كردستان (قسمت چهارم)

بررسي مطالعات صدرصنعت – 1370

1 . درسلسله مقالات نقد وبررسي الگوهاي توسعه كردستان ، طي سه يادداشت قبلي به الگوهاي توسعه صنعتي استان پرداختيم. طرح استراتژي صنعتي استان از سوي گروه هامون معرفي و محورهايي از آن طرح نقد شد. در اين قسمت به معرفي ونقد وبررسي طرحي مي پردازيم كه درسال 1370 توسط وزارت صنايع به شركت صدرصنعت واگذار شده بود. اطلاعات موجود نشان مي دهد كه در اوايل دولت آقاي هاشمي رفسنجاني وزارت صنايع سلسله مطالعاتي را درمورد زمينه هاي توسعه صنعتي استان ها اجرا كرد. از جمله اين طرح ها " بررسي امكانات توسعه صنعتي استان كردستان" بود كه بوسيله مهندسين مشاورصدرصنعت اجرا وگزارش آن در8 جلد درسال 1371 منتشر شد. كتاب هاي اول تا چهارم به موضوعاتي نظير: موقعيت جغرافيايي وطبيعي، جمعيت ، معدن وكشاورزي وامورزيربنايي استان وكتاب پنجم درچهار جلد به مسئله صنعت پرداخته است.در پيشگفتار اين گزارش ضمن نقد سياست هاي صنعتي رژيم شاه ، مونتاژ را محور آن سياست ها دانسته و آمده است:" به علت سودجويي بخش خصوصي وعدم توجه رژيم گذشته به ايجاد تعادل هاي منطقه اي، تاريخ معاصر توسعه صنعتي كشور همواره با تمركز فعاليت ها ي صنعتي در تهران بوده است. تا جايي كه در سال1351 ، پنجاه وشش درصد شاغلان كارگاه هاي بزرگ صنعتي كشور – بالاي 10 نر شاغل- در استان مركزي شامل استان تهران و شهرستان هاي كاشان وقزوين وگرمسارمشغول به كار بوده اند وشصت وچهار درصد از ارزش افزوده كارگاه هاي بزرگ در اين استان مستقر بوده اند".

دکتر بایزید مردوخی

wetowej — Wed, 09 Jan 2008 04:42:18 GMT

یادی از یک استاد توانمند اقتصاد

دکتر بایزید مردوخی کردستانی

دکتر بایزید مردوخی بی تردید یکی از صاحب نظران عرصه توسعه اقتصادی وصنعتی کشور است. وی سالیان دراز درسازمان مدیریت وبرنامه ریزی حضور داشت ویکی از فعالان برنامه های اول تا چهارم توسعه کشور بود.دکتر مردوخی درحال حاضر باز نشسته است وهمراه با تدریس سخاوتمندانه به طالبان علم و تجربه مشاوره می دهد. وی از فرزندان پاک و فهیم کردستان ومتولد شهر سنندج است. ضمن خسته نباشید به این استاد عزیز به منظور قدردانی ازقریب چهل سال تلاش در راه توسعه ایران ونیز یادی که درمقاله خود از کار بزرگ ایشان درتهیه طرح تدوین استراتژی توسعه صنعتی استان کردستان در سال ۱۳۷۳نمودیم دوستان عزیز را به مطالعه بحثی زیبا از وی در مورد آینده پژوهی فرا می خوانم که درسایت آینده نگر درج شده است.

موضوع بحث را با آینده‌نگری و سابقه آن در جهان و ایران شروع می‌كنم و اگر فرصت ماند در آخرین دقایق راجع به سند چشم‌انداز ۲۰ ساله هم صحبت می‌كنم. در مورد چشم‌انداز چون سند آن ابلاغ شده است، قابل دسترسی است اما مهم برای اهل علم، متدولوژی آینده‌نگری و خود آینده‌نگری است. بشر تنها موجود دارای حیات است كه آینده دارد و خود آگاه به آینده است. هیچ موجودی جز انسان نسبت به آینده آگاهی ندارد. این خصلت سبب شده تا انسان درباره آینده به صورت فردی و جمعی و به طور طبیعی در مورد هفته آینده، ماه آینده و سال آینده فكر كند و این در تمامی انسان‌ها، مشترك است.
اگرچه برخی از انسان‌ها به «در لحظه زندگی كردن» اكتفا می‌كنند، این شیوه زندگی همه افراد را قانع نكرده است و انسان متوسل به روش‌هایی برای اطلاع از آینده از جمله غیب‌گویی شده است و معمولاً كسانی كه به این شیوه متوسل می‌شوند به نوعی به یافته‌ها و گفته‌های خود حالت قدسی می‌دهند و ادعا می‌كنند به آنها الهام می‌شود، ما در مورد پیامبران این را قبول داریم اما در مورد بقیه دلیلی نداریم. در یونان باستان مراكزی برای پیشگویی بوجود آمده بود، از جمله معبد دلفی كه توسط كاهنان مسیحی اداره می‌شد و افراد به آن مراجعه می‌كردند. سلاطین، جنگجویان و دریانوردان برای اطلاع از آینده خود به معبد دلفی مراجعه می‌كردند و این معبد از محل درآمدهای پیشگویی بسیار ثروتمند شده بود. غیر از معبد دلفی، شاید مركز دیگری در جهان برای پیشگویی مشهور نباشد.

http://www.ayandeh.com/page1.php?news_id=3897

بررسی الگوهای استراتژی صنعتی کردستان (قسمت سوم)

wetowej — Sun, 30 Dec 2007 05:07:18 GMT

نقد وبررسي الگوهاي توسعه كردستان(قسمت سوم)

نقدمطالعات هامون دربخش صنعت

۱ . در قسمت قبلي سلسله مقالات" نقد الگوهاي توسعه كردستان" بصورت فشرده به معرفي كليات بخش صنعت طرح مطالعاتي هامون پرداختيم كه درسال 1373 تحت عنوان "مطالعات جامع توسعه اجتماعي واقتصادي استان كردستان" انجام ودرسال1375 گزارش 30 جلدي آن منتشرشد. در اين قسمت از يادداشت به نقد وبررسي اين طرح مي پردازيم. بديهي است نظر به اينكه تااين تاريخ هيچ گزارش مكتوبي درمورد عملكرد 14 ساله آن از سوي سازمان برنامه وبودجه يا سازمان هاي جايگزين ارايه نشده است. بررسي حاضر مستند به آمار واطلاعات نخواهد بود بلكه مبتني است بردانسته هاي نويسنده ، تجربيات بيش از 14 سال خدمت دربخش صنعت استان وكشور ومطالعات وتحليلي كه از ميزان توسعه يافتگي استان به عمل آورده است. با وصف اينكه اين طرح از نقاط مثبت بسياري برخوردار بوده واز اين نظر بهترين سند موجود به شمار مي رود اما كاستي هايي نيز درآن به چشم مي خورد كه مربوط به قالب ومتدولوژي ومواردي نيز به محتواي تحليل و توصيه هاي ان مربوط مي شود. آنچه دراين يادداشت مي آيد برداشت هاي نويسنده است ايكاش براي تحليل وارزيابي كامل وجامع مديران، كارشناسان ونخبگان صنعت استان درساليان گذشته – ويا درآينده- ديدگاه هاي خود را دراين زمينه ابراز مي نمودند ويا سازمان مديريت وبرنامه ريزي ودرحال حاضر استانداري به عنوان متولي موضوع- گزارش جامعي از چگونگي ونتايج اجراي اين طرح را دراختيار مردم قرار مي دادند تا ارزيابي واقع بينانه تري دردسترس قرار مي گرفت.

الگوهاي استراتژي توسعه كردستان( قسمت دوم)

wetowej — Thu, 20 Dec 2007 05:16:18 GMT

نقد وبررسي:

الگوهاي استراتژي توسعه كردستان( قسمت دوم)*

طرح مطالعات جامع توسعه اقتصادي اجتماعي استان كردستان – 1375

مقدمه: از جمله مطالعات جدي حول طرح هاي توسعه استان كردستان بعد از انقلاب در سال 1373 از جانب سازمان برنامه وبودجه استان انجام گرفت. یه منظور ارزیابی واقع بینانه تر عملکرد دولت در امر توسعه کردستان به معرفی اجمالی این طرح می پردازیم. مجري اين طرح گروه هامون از گروه هاي نزديك به سازمان بود كه با استفاده از ده ها كارشناس مرتبط طرح" مطالعات جامع توسعه اجتماعي واقتصادي استان كردستان " را اجرا ودر 30 مجلد درسال 1375 منتشرساخت. جلد چهاردهم اين گزارش به بخش صنعت استان اختصاص يافت. از آنجا كه اين طرح منسجم ترين وكامل ترين طرحي است كه درتاريخ كردستان – قبل وبعد از انقلاب - براي توسعه ارايه شده است نقد وبررسي آن را در آغاز بررسي هاي خود قرار داده ام. گرچه حوزه هاي زيادي براي بحث وجود دارد اما باز بنا به اهميت موضوع ، بخش صنعت را برگزيدم. قابل توجه است كه مسئوليت بخش صنعت درگروه مطالعاتي هامون را دكتر بايزيد مردوخي استاد وصاحب نظر به نام اقتصاد وصنعت كشور برعهده داشته است كه خود از فرزندان منطقه كردستان وآشنا به نيازها، ظرفيت ها ومسائل استان است. نكته قابل ذكر ديگر اينكه اين مطالعات استاني است لذا دراين تحليل نيز نگاه ما به استان كردستان خواهد بود. اميدوارم اسناد مربوط به ساير مناطق كردنشين دردسترس قرار بگيرد وصاحب نظران مربوطه نسبت به نقد وبررسي آن اقدام نمايند. درهرحال از آنجا كه برداشت اصلي نويسنده اين است كه دولت جمهوري اسلامي در 29 سال گذشته كماهو لازم در جهت رفع محروميت از مناطق محروم گام برنداشته است همين تحليل نسبت به ديگر مناطق محروم ، تقزيبا قابل تعميم است.چرا که اطلاعات و آمار نشان می دهند که تحول چشمگیری در جایگاه استان های محروم کش.ر ، به ویژه درزمینه های صنعتی روی نداده است.