پرسشنامه شناخت فرهنگ
تعدادی از دوستان پیشنهاد فرمودند پرسشنامه شناخت فرهنگ که دررساله دکترای خود مورد استفاده قرار دادم را دروبلاگ قرار دهم.به منظور اجابت این درخواست پرسشنامه حاوی ۲۵ پرسش را درج می کنم. امیدوارم بتوانم درفرصت دیگر چگونگی استخراج پاسخ ها وتحلیل آن را نیز دراختیار دوستان علاقه مند قرار دهم.
الف ـ پرسش هاي مرد گرايي/ زن گرايي (MF)
1ـ زماني که جلسات توسط يک مرد اداره ميشود، معمولاً موثرتر خواهد بود.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
2ـ مردان نسبت به زنان براي داشتن يک مسير ترقي شغلي و حرفهاي اهميت بيشتري قائل هستند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
3ـ زنان به اندازه مردان به ارتقاء و شناسايي خود در کارشان بهاء نميدهند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
4ـ زنان نسبت به مردان به کار کردن در يک فضاي کاري دوستانه بهاء بيشتري ميدهند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
5ـ معمولاً مردان بيشتر ميکوشند مسائل را با تجزيه و تحليل منطقي حل کنند در حاليکه زنان معمولاً مسايل را شهودي حل ميکنند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
6ـ حل مسايل سازماني معمولاً نيازمند زورمندي و شيوههاي فعال است که اين کار، نوعاً از مردان برميآيد.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
7ـ براي تصدي پست مديريت عالي سازمان، اولويت با يک مرد است نه يک زن.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
8ـ بعضي مشاغل وجود دارند که يک مرد هميشه بهتر از يک زن ميتواند آن را انجام دهد .
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
9ـ زنان به جنبه هاي اجتماعي شغل خود توجه بيشتري دارند تا پيشرفت و ترقي انسان در کار.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
ب ـ پرسش هاي فردگرايي/ جمع گرايي (IC)
10ـ يک فرد نبايستي بدون در نظر گرفتن خير و رفاه گروه، تنها به دنبال اهداف خودش باشد.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
11ـ براي مدير مهم است که وفاداري و احساس وظيفه افراد در گروه را تشويق نمايد.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
12ـ اينکه فرد کار کند تا مورد قبول گروه باشد از اهميت بيشتري برخوردار است تا اينکه کار مورد قبول خودش باشد.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
13ـ پاداش هاي فردي نسبت به رفاه گروهي از اهميت کمتري برخوردار است.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
14ـ موفقيت گروهي مهمتر از موفقيت فردي است.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
ج ـ پرسشهاي ابهام گريزي (UA)
15ـ براي افراد مهم است که ملزومات و دستورالعمل هاي شغليشان تشريح شود تا هميشه بدانند چه انتظاري از آنان ميرود.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
16ـ مديران انتظار دارند که کارکنان به طور دقيق از دستورات و رويهها پيروي کنند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
17ـ قوانين و مقررات داراي اهميت هستند زيرا آنها به کارکنان اطلاع ميدهند که سازمان چه انتظاري از آنها دارد.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
18ـ رويههاي عملياتي استاندارد براي کارکنان در هنگام کار مفيد است.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
19ـ دستورالعمل هاي عملياتي در هنگام کار مفيد است.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
دـ پرسشهاي فاصله قدرت (PD)
20ـ براي يک سرپرست اغلب ضرورت دارد وقتي با کارکنان برخورد ميکند، بر قدرت و اختيار خود تاکيد کند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
21ـ مديران نبايد در عقايد زير دستان بطور دقيق و مستمر تفتيش کنند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
22ـ يک مدير بايد از روابط نزديک (مراوده) با زيردستان خود در خارج از محيط کار بپرهيزد.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
23ـ زيردستان مجاز به ناديده گرفتن تصميم مديران خود نيستند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
24ـ مديران نبايد وظايف مهم و مشکل را به زيردستان تفويض کنند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)
25ـ مديران بايد بيشتر تصميمها را بدون مشورت با زير دستان اخذ کنند.
کاملاً موافقم (4) موافقم (3) مخالفم (2) کاملاً مخالفم (1)

